Avec l’inflation, les travailleur·ses ont perdu 4 points de niveau de vie en quatre ans… soit une perte d’en moyenne 1 320 euros par an.

Depuis 2021 et le début de la crise inflationniste, le niveau de vie des travailleur·ses a grandement baissé : 4 points en quatre ans, le faisant revenir à son niveau de 2013 ! Pour les travailleur·ses, ça représente une perte de 1 320 euros par an… Pour rattraper le retard, il aurait fallu une augmentation des salaires de 4,5 % en 2024 et 2025.
Il n’en a rien été : en moyenne, les travailleur·ses ont été augmenté·es de 3,5 % en 2024 et de 2,3 % en 2025.

Pour aller plus loin :

• Baromètre éco : « Crise inflationniste : un effondrement du niveau de vie des travailleur·ses »

PRIMES :
Pas prises en compte pour le calcul des droits ni pour le financement de la Sécurité sociale, les primes ne remplaceront jamais des augmentations de salaire.

Si elles offrent sur le moment une augmentation du « pouvoir d’achat », elles ne peuvent pas remplacer une augmentation de salaires :

• elles peuvent être supprimées au bon vouloir de l’employeur ;
• elles ne permettent pas de financer notre système de protection sociale ;
• elles ne sont pas prises en compte dans le calcul du chômage ou de la retraite.

Pour aller plus loin :

• Article – « Pour partager vraiment la valeur, une seule solution : augmenter les salaires ! »

HEURES SUPPLEMENTAIRES :
Les heures supplémentaires représentent l’équivalent de 900 000 emplois à temps plein et coûtent 2,2 milliards d’euros pour les caisses de Sécurité sociales.

Les heures supplémentaires sont défiscalisées et non soumises à cotisations depuis 2019, sur demande d’Emmanuel Macron. En 2023, cela représentait un manque à gagner de 2,2 milliards d’euros pour les caisses de Sécurité sociale ! Un coût d’autant plus élevé qu’elles représentent l’équivalent de 900 000 emplois – un tiers des inscrit·es à France Travail en catégorie A.

Pour aller plus loin :

• Baromètre éco : « L’aberration des heures supplémentaires »

Les exonérations de cotisations sont inefficaces sur l’emploi et bloquent les évolutions de carrière. Elles coûtent chaque année 80 milliards d’euros aux caisses de Sécurité sociale.

Depuis leur création en 1993, le montant des exonérations de cotisation a été multiplié par quatre et représente un manque à gagner de 80 milliards d’euros pour notre protection sociale.
Inefficaces en matière d’emploi, elles ont un impact négatif pour les salarié·es :

• elles bloquent les évolutions de carrière (plus les salaires sont bas, plus il y a d’exonérations) ;
• les droits sociaux sont sous-financés ;
• ces exonérations sont compensées en grande partie par l’État – de l’argent en moins pour nos services publics qui bénéficie directement au patronat !

Pour aller plus loin :

• Baromètre éco : « Exonérations de cotisations, une trappe à bas salaires »
• Baromètre éco : « Financement de la Sécurité sociale : hausse de la fiscalisation au détriment des cotisations sociales »
• Baromètre éco : « Une explosion des exonérations de cotisations sociales depuis 20 ans »

Le budget de la santé est en net décrochage depuis des années, et la proposition de budget 2026 aggrave encore la situation. Pire : avec les nombreux déremboursements qu’il prévoit, les usager·es verraient leurs franchises médicales passer de 100 à entre 250 et 350 euros par personne et par an !

Le budget de l’assurance maladie décroche par rapport aux besoins croissants de la population. Les établissements de santé sont sous-financés, et doivent répondre à des objectifs de rentabilité. En face, le privé lucratif se frotte les mains, et le gouvernement leur sert de nouvelles parts du gâteau sur un plateau d’argent.

Le budget de la Sécu de 2026 aggrave encore la situation. Alors que les renoncements aux soins se multiplient, les usager·es devront encore se serrer la ceinture :

• nouvelle participation forfaitaire sur les consultations des chirurgien·nes-dentistes ;
• nouvelle franchise sur les dispositifs médicaux (lunettes, prothèses, pacemakers, pansements…) ;
• hausse des franchises médicales sur les transports de patient·es ;
• ponction sur les mutuelles et complémentaires (forcément répercutée sur les contrats et donc sur les frais de santé des salarié·es et des retraité·es)…

Au total, les franchises et prestations médicales passeraient de 100 euros à entre 250 et 350 euros par an et par personne !

Pour aller plus loin :

• Article – « Budget Lecornu : un concentré de violence sociale »

L’âge de départ à la retraite n’a cessé d’augmenter depuis plus de vingt ans. Dernière attaque en date : la réforme Borne, qui prévoit un départ à 64 ans. Le budget Lecornu a instauré une fausse suspension, qui renvoie aux prochaines échéances les mesures d’équilibre financier. Les pistes déjà évoquées sur ce sujet laissent planer l’idée d’un décrochage des pensions ces prochaines années.

Depuis la mise en place du départ en retraite à 60 ans avec 150 trimestres (37,5 annuités) en 1983, l’âge de départ et les annuités nécessaires n’ont cessé d’augmenter :

• réforme Balladur de 1993, qui augmente progressivement la durée d’assurance jusqu’à 40 annuités (en 2004) pour les salarié.es du privé ;
• réforme Fillon en 2003, qui aligne la durée d’assurance pour les fonctionnaires à 40 annuités, et qui l’augmente pour tout le monde jusqu’à 41 annuités entre 2009 et 2012.
• réforme Woerth en 2010, qui repousse l’âge légal progressivement de 60 à 62 ans en 2018.
• réforme Touraine en 2014 qui prévoit une augmentation de la durée d’assurance de 41 à 43 annuités entre 2020 et 2035
• réforme Borne en 2023, qui repousse l’âge légal de 62 à 64 en 2032, et qui accélère la réforme Touraine pour porter la durée d’assurance à 43 annuités en 2027.

Pire encore, dans son budget 2026 de la Sécu, le gouvernement, sous prétexte de compenser sa prétendue suspension de la réforme Borne (en réalité un simple décalage d’application), envisageait un gel des pensions en 2026 (donc une baisse, en prenant en compte l’inflation), puis une minoration pour les trois années suivantes. Si cette mesure n’a pas été retenue à l’issue des débats parlementaires, elle n’est pas abandonnée pour autant.

Pour aller plus loin :

• Dossier – « Retraites : la campagne de mobilisation 2025 »
• Dossier – « Retraites : non à la suspension enfumage ! »

Baisse des droits, durcissement des conditions d’accès, flicage… Les privé·es d’emploi sont la cible d’une attaque en règle sans précédent, alors même qu’il n’existe qu’un poste vacant pour 11 demadeur·ses d’emploi.

Les réformes destructrices se succèdent contre les privé·es d’emploi : réduction des seuils d’ouverture de droits, baisse des indemnités, durcissement des contrôles… Au prétexte de « les encourager à trouver du travail », le gouvernement s’acharne sur les plus précaires, et les met en grave danger : avec le durcissement des règles d’accès à l’assurance chômage, plus de la moitié des inscrit·es ne sont pas indemnisé·es.

Ce n’est pas en serrant la vis que les privé·es d’emploi reviendront au travail, alors que l’on dénombre plus de 400 plans de suppressions d’emplois depuis septembre 2023, et qu’il n’y a qu’un emploi vacant pour 11 demandeur·es d’emploi.

Pour aller plus loin :

• Baromètre éco : « Le mythe des emplois vacants »
• Baromètre éco : « Des privé·es d’emploi sans indemnisation »
• Dossier de presse : « Plans de licenciement : mise à jour de la carte de France CGT »

Le budget Sécu 2026 prévoit un décalage de la majoration des allocations familiales de 14 à 18 ans à partir du 1 mars 2026. L'objectif principal est budgétaire. La mesure doit générer une économie de 210 millions d'euros en 2026, pour atteindre 1,28 milliard d'euros par an d'ici 2029.

Une famille de deux enfants (14 et 16 ans) perd environ 76 € par mois, soit 912 € par an.Une famille de trois enfants (14, 16 et 17 ans) perd environ 227 € par mois, soit 2 724 € par an. Cette mesure s’ajoute aux faibles revalorisations des prestations sociales et familiales observées ces dernières années, qui ont déjà contribué à dégrader le pouvoir d’achat des familles bénéficiaires, en particulier des plus modestes.Dans un contexte où le taux de non-recours au RSA avoisine les 34 %, notamment du fait de la complexité des dispositifs, du caractère restrictif des critères d’attribution et des délais de traitement particulièrement longs liés au manque de personnel, une part importante des personnes pourtant éligibles continue de ne pas accéder à cette prestation.


Dans un contexte où le taux de non-recours au RSA avoisine les 34 %, notamment du fait de la complexité des dispositifs, du caractère restrictif des critères d’attribution et des délais de traitement particulièrement longs liés au manque de personnel, une part importante des personnes pourtant éligibles continue de ne pas accéder à cette prestation.

Pour aller plus loin :

• Baromètre éco : « Le non-recours aux prestations, un phénomène très important »
• Article : « Budgets de l’État et de la Sécu : d’autres choix sont possibles »

La France est en tête des pays européens pour les accidents du travail. Les femmes sont particulièrement touchées, et le recul de l’âge de la retraite ne va pas arranger la situation.

L’année 2023 place la France en tête des pays européens pour les accidents du travail (555 000 AT avec arrêt ou incapacité) et en deuxième position pour le volume d’AT reconnus et mortel pour 100 000 habitant·es (1 287 morts du travail). La situation est probablement sous-estimée : alors que la branche AT-MP reconnait 2 000 cancers d’origine professionnelle par an, d’autres estimations en dénombrent de 50 000 à 80 000 par an.

Encore une fois, les femmes sont particulièrement exposées : elles sont ainsi 60 % à souffrir d’un trouble musculosquelettique du dos ou du membre supérieur (51 % chez les hommes), et la souffrance psychique au travail est 2 fois supérieure pour les femmes. Le recul de l’âge de la retraite ne fera qu’aggraver la situation, alors que 37 % des salarié·es ne se sentent plus capables de tenir dans leur travail jusqu’à la retraite selon la Dares.

Pour aller plus loin :

• Baromètre éco : « Santé des femmes au travail »
• Baromètre éco : « Entre 60 et 64 ans les arrêts maladie explosent lorsque le travail n’est pas soutenable »
• Baromètre éco : « Morts au travail : les travailleur·ses face aux accidents et aux maladies professionnelles (AT-MP) »

Alors que les services publics subissent une véritable saignée, le gouvernement poursuit sa politique de cadeaux aux grandes entreprises et aux ultra-riches.

Le budget de l’État de 2026 prévoit une véritable saignée pour les services publics : des milliers de suppressions de postes, un sous-financement des hôpitaux, une baisse du budget des collectivités territoriales, une mise en danger du logement social, des attaques sans précédent sur la formation professionnelle…

Le gouvernement poursuit ses cadeaux aux plus aisé·es : tout est fait pour préserver les grandes entreprises (qui ne représentent que 25 % des contributions à l’impôt) et les ultra-riches (qui paient deux fois moins de prélèvements sociaux et fiscaux que le reste de la population), au détriment de toute la population, en particulier les plus précaires.

Pour aller plus loin :

• Article – « Budget de l’État et de la Sécu : d’autres choix sont possibles »
• Article – « La justice fiscale est une urgence »